新增工作记录
选择事项 → 填用时 → 自动进入当日汇总选中事项后自动带出默认用时与单位,可手动修改
填了起止时间就会自动折算用时;没填也可以,质检时能用它核对填报有没有写错。
快捷用时:
质检凭据(选填,方便质检核对工作详情)
图片会自动压缩到 1280px / JPEG,单条最多 6 张
当日全员工时汇总
| 日期 | 员工 | 事项 | 数量 | 用时(分) | 质检 | 凭据 | 备注 | 操作 |
|---|
近期每日工时对比
按人查看每日总投入时长质检工作台
至
| 日期 | 员工 | 事项 | 数量 | 用时(分) | 凭据 | 加扣分 | 判定 | 整改建议 | 质检员 | 操作 |
|---|
上面的 组 可以只看某一个部门:该组一共多少条事项记录、已完成质检多少条、
不合格多少条、质检完成率多少,都会实时算在下面的卡片里。
加扣分只填一个数即可:+5 表示加分 5 分,-3 表示扣 3 分,0 表示不加不扣。 填了负分会自动判为「不合格」,也可以在下拉里手动改。
加扣分只填一个数即可:+5 表示加分 5 分,-3 表示扣 3 分,0 表示不加不扣。 填了负分会自动判为「不合格」,也可以在下拉里手动改。
复核申请 0
员工对质检结果有异议时在这里处理。判定「复核成立」后由你重新打分,
原加扣分会完整保留在历史里,报表按新分计算。
| 日期 | 员工 | 事项 | 原质检 | 原加扣分 | 复核理由 | 状态 | 处理 |
|---|
每日总工时
每日 × 员工 工时表(小时)
员工效率指数排行
效率指数 = 该员工单位时长有效产出 ÷ 团队加权基准 × 100谁在哪个事项上强 —— 效率指数矩阵
同一件事,不同员工对比
事项质量与耗时排行
质检分低的事项需要专项改进工时去向
事项 × 员工 工时热力图
质检报表
一个文件里包含四块表:质检员工作量与评分分布、逐条质检流水明细、加扣分分布、复核争议记录。
流水明细按质检员筛选后导出。
质检覆盖率
合格 / 不合格 判定分布
加扣分分布
正数加分、负数扣分,看质检整体偏向质检员工作量与评分分布
逐条质检流水明细
被复核改过分的记录会同时列出旧分和新分,当前生效的标「生效中」复核争议记录
谁对哪条记录提了复核、理由、结论、改分前后新增事项
批量导入事项
事项清单
| 类别 | 事项名称 | 单位 | 口径 | 默认用时 | 状态 | 操作 |
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人员管理
同事用「姓名 + 这个密码」登录。密码由服务器加盐哈希保存,谁都看不到明文。
之后本人可以在右上角「改密码」自己改;忘了你也可以在这里重置。
本机人员与权限
每个人通过链接第一次打开时,系统会自动给他生成一个独立身份。
在这里选择他能看到哪些页面、能做哪些操作——权限随时可改,改完立刻生效。
在这里选择他能看到哪些页面、能做哪些操作——权限随时可改,改完立刻生效。
| 姓名 | 部门 | 权限 | 状态 | 操作 |
|---|
部门管理
部门决定「同组整体看板」的成员范围。同一个部门的人,能看到彼此的整体数据。
| 部门 | 人数 | 操作 |
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人员名单
身份由管理员统一设置 · 每人一台电脑时使用
数据存在每个人自己浏览器里,管理员这边的名单同事是看不到的(没有服务器就没有「后台」可同步)。
所以名单以文件形式分发:你在上面维护好人员 → 导出名单 → 用微信/邮件发给同事 → 同事打开系统后导入一次,之后他的浏览器就只认这份名单。
名单里没有的人进不来填报,等他被加进名单、你重新导出名单之后才能用。 要新增或调整人员,在上面的「本机人员与权限」里改完再重新导出。
所以名单以文件形式分发:你在上面维护好人员 → 导出名单 → 用微信/邮件发给同事 → 同事打开系统后导入一次,之后他的浏览器就只认这份名单。
名单里没有的人进不来填报,等他被加进名单、你重新导出名单之后才能用。 要新增或调整人员,在上面的「本机人员与权限」里改完再重新导出。
导出人员名单(.json)
发给同事导入。包含姓名、部门、角色、在职状态
导入人员名单(.json)
同步姓名/部门/角色,不会动已有填报和质检数据
数据备份与导出
导出数据库文件(.sqlite)
真正的 SQLite 数据库,可直接给技术人员或做归档
导入数据库文件
导入将覆盖当前全部数据,请先做好备份
导出全部填报明细(CSV)
Excel 可直接打开,含质检结果
载入演示数据
生成近 10 个工作日、4 名员工的示例填报与质检,用于熟悉报表口径
导出效率报表(CSV)
按当前报表筛选条件导出全部统计表
数据库自检
打开自检
在独立临时库上跑一遍完整数据链路,出问题时先用它排查
清空全部数据
回到初始状态(保留事项库与人员,清空所有填报和质检)